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历史 & 传统的学校

传统的学校

嵌入式图像:传统学校(ansel7 ..jpg)
圣母修女会于1850年在德国科斯菲尔德成立,1874年来到克利夫兰. 四年之内,他们成立了圣母学院. 由于招生人数不断增加,学院于1915年迁往安塞尔路. 它在接下来的几十年里蓬勃发展,直到, 在20世纪50年代早期, 学校开始感受到克利夫兰人口向郊区转移的影响. 1963年学校搬迁到Geauga县的Munson镇,为学校提供了新的生活, 增加了三个县地区年轻女性的入学率和天主教教育的可用性. 直到20世纪80年代中期,入学人数都很健康. 这导致圣母修女会研究Geauga县男女同校教育的选择,并与那些致力于天主教中学教育的人合作.

嵌入图像:(狮子.jpg) 1916年初,一所新的教区天主教男子高中, 在克利夫兰建立了大教堂拉丁学校. 社团的兄弟们 玛丽(圣母会教徒)和教区牧师在学校工作. 大教堂拉丁的 1963年入学人数达到顶峰,具有讽刺意味的是,这一年圣母学院也搬到了这里 Geauga县. 20世纪70年代入学人数稳步下降,导致 拉丁语在1979年关闭. 大教堂拉丁校友会依然活跃 只有一个驱动力:看到他们的学校重新开学. 年,这个梦想实现了 1987年2月,巴黎圣母院修女会邀请教堂拉丁校友 与他们一起成立了玛雅吧2APP. In 1988, 这两个强大的传统结合在一起,促进了他们共同的价值观:信仰 形成、学术卓越、学校作为社区、致力于服务以及 对玛丽的忠诚.

嵌入式图像为:(玛丽5.jpg) 2003年,巴黎圣母院修女会做了一个重要的 战略决策. 为了巴黎圣母院拉丁文的成功 应对天主教教育面临的众多挑战,并有效地 利用其现有资源,圣母修女会实施了一项 治理的赞助形式. 董事会承担责任 2003年7月,学校的治理. 在接下来的一年里,董事会发展起来 指导NDCL渡过2009年的战略计划. 在这段时间里, 实行校长行政领导模式 董事会规模翻倍.

从那时起,巴黎圣母院的拉丁语就有了自己的生命 自己的. 在老总统的改革领导下. 杰奎琳· Gusdane, SND, NDCL完成了第一次全面的资本活动 提供了超过800万美元的升级,翻新和新设施. 每一个 2008年至2016年,一个新项目增强了我们的NDCL体验 students: artificial turf and lights on Lozick Field at Lion Stadium; six 网球场,西边的停车场,餐厅的改造,很重要 技术和安全升级,大堂和主走廊的改造, 帕特 & 珍妮特·奥布莱恩表演艺术中心. 弗兰基诺舞台,尤金·T. Baker ' 37健身房, 将图书馆改建为圣母修女院学习场所,对报喜教堂和神父教堂进行翻新和奉献. 吉姆·奥唐纳' 48校园事工中心. 今天,毫无疑问,我们的青年男女享受着时代的喜悦 21年最佳st 世纪教育.

2015年,圣母学校董事会成立. 这个新董事会, 由毕业生组成, 利益相关者, 社区领导等专业人士, 同时管理着巴黎圣母院小学和玛雅吧2APP. 董事会的职责是通过制定政策来维持和加强校园内的天主教教育, 承担受托责任, 制定及监察校园策略计划. 立足教育 圣母院修女会的愿景和原则,我们”在希望中一起旅行,作为证人和催化剂,负责照顾上帝创造的一切,以及正义与和平, 尤其是对那些处于社会边缘的人.” 委员会展开 2016-2019战略计划,一起更好 2016年7月.

2017年,圣母大学迎来了第一位非教职校长. 迈克尔•贝茨. 作为主席,博士. 贝茨的职责将包括实施新的战略计划, 领导推进和财务团队, 监督市场和招生管理.

玛雅吧2APP提供了一种传统 传统、卓越和福音价值观. 最重要的是,我们的4600名校友体现了给予他们的遗产 通过巴黎圣母院和大教堂拉丁文的男男女女 学校是他们的母校. 2017年,160名毕业生将加入NDCL校友,为我们的愿景提供生命 “忠实地响应耶稣的召唤,有意识地做好事,给所有人的心中带来希望,从而改变世界.”